Dec 31, 2020
Das Jahr 2020 neigt sich dem Ende zu. Heute ist Silvester, wenn
du jetzt gerade pünktlich reingeschaut hast. Ich wünsche dir einen
richtig, richtigen guten Rutsch ins neue Jahr und vor allem wünsche
ich dir ein super erfolgreiches, gesundes, zufriedenes, glückliches
Jahr 2021. Möge 2021 dein bestes Jahr, das du bislang jemals
hattest, werden!
Das ist tatsächlich mein Motto, mit dem ich in das Jahr starte, mit
dem ich übrigens schon seit einigen Jahren in das Jahr starte und
tatsächlich ist es auch meistens so, dass die Jahre stetig besser
werden. Total geil.
Heute schauen wir, wie du herausfindest, wo du eigentlich hin
willst, was du erreichen möchtest im Jahr 2021 und wie du das
erreichst.
Und da lasse ich dich wieder hinter die Kulissen schauen und zeige
dir wirklich ganz konkret mein Framework, das ich im Coaching auch
verwende, das ich auch für mich selber verwende, um mein meine
Businessplanung zu machen und vor allem wirklich um die auch zu
tracken und einzuhalten, zu erreichen. Ich bin überhaupt kein Fan
von diesen ganzen Zeitmanagementmethoden, da wehre ich mich immer
gegen. Aber es gibt ein paar Tools, die mir extrem gut helfen.
Wann brauchen wir Ziele?
Meine persönliche Meinung ist, operativ brauchen wir Ziele,
definitiv. Wir müssen wissen, was wir erreichen wollen. Wir müssen
vielleicht noch nicht alles genau bestimmen können, aber wir müssen
zumindest relativ klar sagen können in welche Richtung wir wollen.
Was wir am Ende erreichen wollen. Denn wenn das nicht der Fall ist,
dann verlieren wir total viel Energie, weil wir sie nicht
zielgerichtet einsetzen können.
Ich glaube, es braucht im ersten Moment, wenn es einfach nur darum
geht, das Business muss laufen, es muss einfach funktionieren,
keine Vision, es braucht keinen Sinn dahinter, es braucht schlicht
und ergreifend Ziele, die du erreichen willst und an denen du
arbeitest.
Im zweiten Blick, wenn wir darüber sprechen, wie sehr traue ich
mich auch, groß zu denken, rauszugehen, sichtbar zu werden - und
auf der anderen Seite auch, welche Resonanz entsteht in der
Gesellschaft, bei den Leuten, die mitkriegen, was ich hier so
mache, da hilft eine Vision und da hilft auch Sinn hinter dem
Ganzen, was wir hier tun, ungemein. Und das finde ich wichtig zu
entscheiden, wenn du jetzt gerade am Kämpfen bist, wenn dein
Business schlicht und ergreifend einfach nur überleben muss, dann
verlier dich nicht in der Suche nach der großen Vision, nach dem
großen Sinn, sondern dann setz dir klare Ziele und arbeite daran,
die zu erreichen.
Wenn die Ziele klar sind, aber die Resonanz
fehlt
Wenn du aber merkst, hey, ich habe irgendwie so eine Art Leerlauf,
ich komme nicht richtig voran. Und operativ ist mir völlig klar,
was ich machen muss, aber irgendwie entsteht da keine Resonanz,
weder in mir drin, noch außen. Da kommt einfach keine Resonanz bei
meinen Zuhörern, Zuschauern, Lesern, Leuten, mit denen ich
potenziell ins Geschäft kommen könnte. Dann kann durchaus sein,
dass dein Engpass das Thema Vision und Sinn ist. Was ich auch super
hilfreich finde, ist tatsächlich dieses Thema Think Big. Dabei geht
es mir nicht um das klassische „Wir sind alle für was Größeres
bestimmt“. Es gibt so einen schönen Satz: Wir überschätzen, was wir
in einem Jahr erreichen können, aber wir unterschätzen, was wir in
zehn Jahren erreichen können. Und ich glaube, da ist ganz, ganz
viel dran, dass wir kurzfristig eben sehr hohe Ziele setzen, dass
wir uns aber langfristig eigentlich zu niedrige Ziele setzen. Und
da hilft uns im Endeffekt dieses Think Big, dieses Thema zu sagen,
hey, ich traue mich, im großen Stil zu denken. Aber ich mache mir
da keinen riesen Zeitdruck, sondern ich lasse mir auch die Zeit,
das zu erreichen.
Also setz dir wirklich hohe Ziele und das hat einen ganz
wesentlichen Vorteil. Warum braucht es diese hohen Ziele? Sie sind
einfach da, damit du nicht deinen Weg aus den Augen verlierst, wenn
Hindernisse auftauchen.
Aber werden wir mal ein bisschen konkreter: Wir arbeiten schlicht
und ergreifend nach der OKR-Methode. Objectives and Key Results,
also es geht darum, drei bis fünf übergeordnete Ziele festzulegen
und für jedes dieser Ziele nochmal so drei bis fünf
Schlüsselergebnisse, die man braucht, um dieses Ziel zu erreichen.
Also ein Objective ist im Endeffekt etwas, wo die Leute
Begeisterung entfachen können, wo sie sagen, hey geil, das da freue
ich mich drauf, da bin ich in richtige Richtung unterwegs. Ein Ziel
soll auch motivierend und auch konkret und messbar sein. Da geht es
dann aber eher darum, auch wirklich mit Zahlen irgendwie
untermauern zu können, zu sagen, damit ich dieses Ziel erreichen
kann, brauche ich dieses Schlüsselergebnis. Setz das Ziel dabei
ruhig zu hoch, so, dass du es so eben noch erreichen kannst. Wenn
du zum Beispiel 100k Umsatz machen willst, setz dir als Ziel 120k.
Wenn du am Ende siehst, wow, jetzt bin ich schon bei 100k, dann
geht dir die Puste nicht aus. Aber gleichzeitig ist das Ziel nicht
so unrealistisch, dass es von vornherein keinen Sinn macht. Es hält
dich einfach motiviert, noch weiterzulaufen, auch wenn du die
Zielgerade schon erreicht hast.
Plane nicht zu weit im Voraus
Wir haben gerade dieses Jahr erlebt, wie schnell sich alles ändern
und wandeln kann. Auch die Technologien entwickeln sich ständig
weiter. Was willst du also mit einem detaillierten Plan für die
nächsten 5 Jahre? Klar solltest du ungefähr wissen, wo die Reise
hingeht. Aber damit du handeln kannst, brauchst du eine Planung für
die nächsten 3 Monate. Das ist auch mein Planungshorizont. 3
Monate.
Für diese 3 Monate setze ich in einem kleineren Unternehmen
wirklich drei Ziele fest. Ich setze wirklich nur drei Ziele fest
und sage, das sind meine drei Hauptziele und jedes dieser drei
Ziele bekommt nochmal drei Schlüsselergebnisse, an denen ich sehe,
hey, ich bin auf einem guten Weg.
Mir ist wichtig, dass du dir auch Gedanken machst, wie deine Ziele
deinen Businesswert widerspiegeln. Das ist nicht so wie für fünf
Dollar Traffic kaufen, der halt nicht relevant ist.
Du siehst also, keep it easy. Mach dir klar, wo du im nächsten
Quartal hinwillst und was du dafür tun musst. Schau jede Woche
drauf und dann bist du optimal vorbereitet, deine Ziele auch
tatsächlich zu erreichen.
Soweit war es das diesmal, ich wünsche dir ganz ganz viel Erfolg
mit deinem Business und ein geiles 2021!