May 28, 2020
Hallo und herzlich willkommen zum IT-founder - Podcast und zur Folge 101! Schön, dass du wieder mit dabei bist.
Heute habe ich Wissen in zwei Teilen im Gepäck: Die erste Hälfte
richtet sich an alle, die gerade starten wollen, die ihr Business
aufbauen wollen und die zweite Hälfte geht an die, die bereits
etwas auf die Beine gestellt haben und sich weiterentwickeln
wollen.
Außerdem würde mich brennend interessieren, was dich so für Fragen
jucken! Wo sollte ich thematisch Schwerpunkte setzen? Schreib mir dazu gerne eine
Mail! Es reichen auch Stichpunkte.
Bin ich ein Gründer –Typ?
Eine der ersten Fragen, die man sich gerne stellt, ist, welche
Qualifikation ist denn jetzt notwendig, um zu gründen? Muss ich
noch eine Weiterbildung machen? Bin ich anerkannter, wenn ich mich
zertifizieren lasse?
Das ist Quatsch!
Die allerwenigsten Kunden achten von vorn herein auf deine Liste
an Zertifikaten. Es kann natürlich unterstützen, wenn du welche
hast, aber eigentlich ist das nicht der ausschlaggebende Punkt. Du
musst auch kein super Crack in einem Thema sein, solide
Grundkenntnisse reichen meistens schon aus. Du musst Probleme lösen
können, das ist das Wichtigste. Wie positionierst du dich also,
dass es zu deiner Qualifikation passt?
Selbstständig machen kannst du dich prinzipiell jederzeit und mit
jedem Kenntnisstand. Ich bin aber ein großer Fan davon, sich
erstmal heranzutasten. Melde dein Gewerbe an und schau dann weiter.
Leg los und mach es zum Anfang vielleicht sogar erstmal
nebenberuflich. So kannst du deinen Lebensunterhalt noch im
Angestelltenverhältnis weiter verdienen und Erfahrungen sammeln. Du
kannst lernen, wie du Rechnungen schreibst, wie das mit den Steuern
läuft, wie ein Unternehmen funktioniert. Auch kannst du so quasi
nebenbei üben, wie man am besten mit Kunden kommuniziert. Wie
organisiert man einen Rückruf? Wie erreichen dich die Leute, wenn
du gerade in einem Termin bist? Selbstorganisation ist das A und O
und so kannst du dich ran tasten und deine Vorgänge optimieren.
Dann wächst du einfach weiter. Wenn die ersten Schritte gemacht
sind und die Struktur steht, kannst du deinen Hauptjob kündigen und
voll durchstarten.
Engelchen und Teufelchen: Will ich meine Sicherheit
aufgeben?
Natürlich kennen wir das alle. Du hast die ersten Schritte gemacht
und könntest jetzt voll durchstarten. Aber dafür musst du deine
Sicherheit aufgeben. Dein festes Einkommen aufgeben. Auf einmal
kommen dir tausend Gründe in den Sinn, warum du dich doch nicht
selbstständig machen möchtest.
Das ist ganz normal!
Alles hat seinen Preis. Das ist nicht negativ gemeint, das ist
ein Naturgesetz. Egal, welchen Wunsch du verfolgst oder welches
Ziel du erreichen musst, immer musst du irgendetwas dafür tun. Du
musst Zeit investieren, du musst Geld bezahlen oder der Preis ist
versteckter: Du musst deine Schwätzchen mit den Kollegen aufgeben,
deinen Job oder whatever. Jeder kann relativ einfach benennen, was
er will, aber zu schauen, was man dafür bezahlen muss, das ist
schwieriger. Du willst deine Sicherheit nicht aufgeben, aber du
willst trotzdem erfolgreicher Unternehmer sein? Beides zusammen
geht nicht.
Du musst dich aktiv trennen von den positiven Dingen deiner
aktuellen Situation und dir sagen, das ist okay, das ist in Ordnung
und nur wenn du bereit bist, diesen Preis zu zahlen, wirst du auch
dein Ergebnis erzielen.
Und nur dann wirst du dein Business hauptberuflich gründen
können.
Der Nutzen der Sichtbarkeit und des Wertes
Vielleicht kennst du die Situation, dass du dich irgendwann am Ende
des Tages fragst, was dein Nutzen des Tages war, was du eigentlich
erreicht hast.
Lass dich nicht irritieren, als Angestellter funktioniert das über
die Beschäftigung, die du den ganzen Tag hattest. Witziger Weise
funktioniert Unternehmersein nicht über die Beschäftigung, sondern
über die Ergebnisse, die man erzielt.
Es ist also ganz ganz wichtig, diesen Mindshift irgendwann zu
vollziehen und sich von dem Gedanken zu lösen, dass man sich
hinsetzt und macht und tut. Du musst wissen, welche Ziele du
erreichen willst und welche Ergebnisse du dafür brauchst. Was ist
dein Engpass, den du mit fokussierter Energie auflösen musst?
Bei den meisten Firmen ist das Hauptproblem, wenn sie sagen, sie
wollen weiter wachsen, die Sichtbarkeit.
Sichtbarkeit im Sinne von
Wenn dieser Engpass behoben ist, brauchst du einen strukturierten Prozess, der aus der Sichtbarkeit dann wirkliche Interessenten macht.
Hast du also beispielsweise eine Webseite, die nur angeschaut
wird, nutzt dir das auf Dauer überhaupt nichts. Die Leute müssen
auch wirklich in Aktion treten.
Wenn du dann irgendwann so viele Aufträge und Nachfragen hast, dass
du gar keine Zeit mehr hast, an deinem Unternehmen zu arbeiten,
dann musst du dir einen Blocker setzen. Nimm dir in den nächsten
zwei drei Wochen bewusst einen Tag oder einfach ein paar Stunden
und block dir die, um an deinem Unternehmen zu arbeiten.
Mach dir klar, dass du als Unternehmer nicht nur die Dinge, die da
so im Unternehmen passieren, aufrechterhalten und abarbeiten musst,
sondern dass eine ganz wichtige Aufgabe ist, dein Unternehmen im
Wert zu steigern.
Stell dir vor, du verkaufst dein Unternehmen (auch, wenn du
das gar nicht vor hast) und dann bekommt das Ganze plötzlich eine
Kontur, einen Rahmen. Woraus besteht dein Unternehmen eigentlich?
Aus der Menge der Kunden? Aus der Menge des Wissens? Aus dem Team?
Aus der Marke? So wird dann konkreter, was dein Business ist. Und
dann fragst du dich, was denn eigentlich den Wert deines
Unternehmens ausmacht und was du tun musst, um diesen zu
steigern.
Alles, was den Wert reduziert, musst du beseitigen und alles, was
ihn steigert muss mehr in deinen Fokus rücken.
Klar ist das jetzt einfach gesprochen, vielleicht bist du gerade
total in deinem Tagesgeschäft gefangen, vielleicht fehlen dir auch
Mitarbeiter, die dich unterstützen.
Klar ist allerdings auch, wenn du immer so weitermachst wie bisher,
wirst du nicht plötzlich andere Ergebnisse erreichen.
Die Weiterentwicklung deines Unternehmens beginnt dabei, dass du
dich selbst, dein Denken und dein Handeln veränderst.
Wirklich das Gefühl zu kriegen, hey, das was ich hier mache ist
nicht einfach eine andere Variante zum Angestelltsein, sondern ich
mache das, weil ich es geil finde und es mir meine Energie zurück
gibt und Spaß macht – dafür brauchst du dieses Warum.
Wenn du immer noch nicht weiter weißt
Wenn du diesen Podcast hörst und er dir gefällt und du sagst, hey,
ich will da gerne mehr von hören, dann schick mir gerne dein
Feedback! Schick mir auch deine Fragen und Themen, die dich am
meisten interessieren.
Falls wir zwei noch nie das Vergnügen hatten, lade ich dich auch
gerne als Podcasthörer ein, 30 Minuten gratis mit mir zu quatschen.
Wir schauen, wo du gerade stehst in deinem Unternehmen, wo du
hinwillst, wie ich dir dabei helfen kann, deine Ziele besser zu
erreichen. Schreib mir einfach eine Mail oder buch dir einen Call
auf meiner Webseite.
Ansonsten wünsche ich dir noch ganz viel Erfolg mit deinem Business
und freue mich, wenn du auch nächstes Mal wieder mit dabei
bist!
Bleib gesund, ciao!
Wenn dir diese Folge gefallen hat, würde ich mich freuen, wenn du mir eine 5-Sterne-Bewertung auf iTunes hinterlässt. Als Dankeschön nenne ich dich persönlich in meiner nächsten Folge.
Je mehr positive Bewertungen mein Podcast hat, desto mehr kann ich mit meiner Arbeit erreichen. Außerdem bekomme ich durch dich wertvolles Feedback, das mir hilft, meine Episoden noch besser für dich zu machen und die Inhalte zu erstellen, die dich begeistern und weiterbringen.
Folge uns gerne auch auf:
Facebook: https://www.facebook.com/itfounder/
Facebook Community für IT-Unternehmen und IT-Gründer: https://www.it-founder.de/go/group/
Instagram: https://www.instagram.com/itfounder/